איך להפוך אינטואיציה עסקית ליתרון אסטרטגי בכל ישיבת הנהלה, מייל עם ספק, או שיחת לקוח – מתרחש משא ומתן. לא תמיד הוא נקרא כך, אבל

כשעוצמה עסקית נעצרת מול השולחן האם יצא לך לצאת מפגישה עסקית בתחושת ״יכולתי להשיג יותר״? בעלי עסקים רבים מזהים נקודות חולשה במוצר, בשוק או בצוות

קורס משא ומתן פנים-ארגוני בהנחיית יעל חיו: מומחית למשא ומתן עסקי. פיתוח מיומנויות השפעה, הובלה ויצירת תוצאות עסקיות. למה כל ארגון צריך קורס משא ומתן

משא ומתן: פירוש והגדרה כאשר חושבים על פירוש המונח, משא ומתן מתקשר לאחת מהמיומנויות המרכזיות ביותר בעולם העסקי. כשאנחנו מחפשים הגדרת משא ומתן, אנו מדברים

בעלי עסקים שלא למדו משא ומתן – מפסידים כסף בעולם העסקי של היום, אין עסקה או תהליך שאיננו תהליך מו"מ. ספקים, לקוחות, עובדים, בנקים, שותפים

בנוף הארגוני המתפתח במהירות, היכולת לנהל משא ומתן בצורה יעילה היא מיומנות חיונית למנהלי משאבי אנוש.  היקף המשא ומתן העסקי בתפקידי ניהול משאבי אנוש חורג

משא ומתן, בבסיסו, הוא ידע מקצועי, כזה שדורש לא רק כישרון מולד אלא גם מערך מעודן של מיומנויות שמושחזות לאורך שנים של ניסיון. כמומחית משא

לקראת תהליך של משא ומתן עסקי? רוצים לייעל את תהליכי המשא ומתן בהם אתם נוטלים חלק? יעל חיו מסבירה כי תוכלו למצוא 3 עקרונות חשובים

משא ומתן עסקי נועד ברוב המקרים לצרכי פתרון סוגיות בעניין עסקי כלשהו, כאשר המשא ומתן יכול להתייחס לסוגיות שעניינן תנאי שירות, מחר, תנאי העסקה, גובה